2022-02-04 15:47:00 公务员考试 https://fj.huatu.com/gwy/ 文章来源:宁德人事考试网
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你单位开展一个培训,有主会场和分会场,马上就要开始培训了,但是主会场的人还没有到齐,分会场的设备出现故障。你作为负责人,怎么办?
【参考解析】
作为此次培训的负责人,培训会场出现问题,我需要冷静处理,及时解决,保障培训顺利进行。因此我会通过以下措施来解决主会场和分会场的问题。
第一,我会与主会场的工作人员联系,请他们再次向我们提前建立好的通知群中发送消息,提醒培训即将开始,希望大家尽快到达。同时通过签到簿查看已经到达会场的人数,并提醒负责签到的人员对迟到者做好记录。
第二,与分会场设备维护人员联系,要求他们迅速到达现场进行设备检查维修。
第三,经过与主会场和分会场的联系,了解设备维护的时间。如果设备可以在较短时间内维修好,那么我们会尽快维修,保证培训可以准时开始。从场内座位设置上,我们会让先到的人员往前坐,培训开始后陆续到达的人员,在不打扰正常培训的情况下进入会场。
第四,如果发现目前设备出现了比较大的问题,需要进行较长时间的维修,那么我会安排工作人员立即寻找其他合适的分会场,调试好设备,并通知分会场的人员更换会场。也要在原分会场门口安排工作人员,引导没有看到消息的人员到新的分会场去,保证培训会顺利开始。
第五,如果设备较长时间无法修好同时也找不到其他的合适场地,我会向分会场前来参加培训的人员道歉,请大家稍安勿躁。我们会在主会场进行实时录制,尝试现场直播,发送手机链接,让分会场人员可以通过手机观看培训。
第六,在培训结束后,我们会对迟到的人员进行处罚,一方面集中召开会议进行批评教育,另一方面计入年终考核,作为其年终评优的考虑因素。
今后的工作中,我会吸取此次事件的经验教训,一方面做好提前的通知公告,并明确奖惩机制,另一方面做好应急预案,保证工作顺利进行。
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